Tanto aquellos que han sabido remangarse y llenarse las manos de lodo para buscar entre el agua sucia la preciada pepita de oro, como un puñado de gurús de la economía con visión realista, ambos –insistimos- han sabido ver que esta crisis era más pertinaz que las precedentes y, además, presumía de duradera, contumaz y compleja.

A todo ello se añade que, en esta ocasión, la sequía económica indica que urge la necesidad de cambiar el modelo de negocio que gasta la mayoría por otro más innovador y productivo, a la par que con miras no tan cortoplacistas, sino sostenibles en el tiempo.De todas las luces vertidas para salir bien parado de este bache, nos quedamos precisamente con el último apunte: esta crisis le esta pidiendo a voces un cambio de estrategia empresarial a muchos, que no se limita a reducircostes y aguantar el tirón hasta la siguiente curva ascendente del mercado, sino que va más allá de la propia crisis. En este sentido, 2010 puede ser la fecha en la que se vea el final del túnel –fuera de nuestras fronteras ya están mirando el arco por el retrovisor– o puede ser el último jalón a alcanzarhasta llegar a la salida pero, sea cual sea la distancia que queda por recorrer para ver la luz, lo fundamental es haber conseguido salir indemnes y, mejor aún, con la lección aprendida. De momento lo que hemos visto es que este 2009 ha propiciado los recortes en las empresas TIC en materia de marketing, comunicación y publicidad, amén de otros departamentos, además de la caída, en unos casos y absorción en otras, de históricos que, salvo algunas honrosas excepciones, avanzaban erráticos en un sector voraz como el nuestro. Adiós a 30 años de trayectoria de 3Com, que ahora se integra en HP, condolencias a la extinta Nortel Networks y así podríamos seguir con unadocena más de corporaciones que en su época dorada aportaron mucho al sector.En cualquier caso, la fórmula mágica no se consigue sólo con desearla y menos cuando los grandes son aún más grandes y temibles que antes (léase Oracle o Hewlett-Packard, por ejemplo). Por si alguien hace caso de losconsejos de la competencia, el presidente de Blusens nos da su receta en la sección de “La otra cara de”: “Sumar al trabajo más trabajo y saber acertar con el producto estrella del momento”. Para dar con lo segundo, otro consejo: “Ser capaz de pillar todas las olas que vienen”.

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La publicidad sobrepasa cada día las expectativas de los anunciantes, de hecho aunque la industria del papel se está viendo afectada enormemente por este fenómeno, también es justo decir que surgen nuevas oportunidades de negocio  para este sector.

La cartelería digital es una de ellas. Así, que estar en un parada de bus viendo un anuncio puede llegar a convertirse en una forma práctica y fácil de comprar entradas para el cine, el teatro, o cualquier espectáculo que se anuncie en dicho cartel.

Usted podrá seleccionar, las butacas de su preferencia en el mismo momento y pagarlas mediante un lector de tarjetas de crédito de forma muy segura, sin esperar llegar a casa y haberlo olvidado.

Esto, sólo es un ejemplo de lo que la cartelería digital puede ofrecer, pero como existen varios: comprar ropa, coches u obtener más información de lo anunciado es sólo el principio de lo que se viene. Hasta el momento una empresa española, Inves, ha desarrollado este producto que sólo esta a la espera de su puesta en escena.

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Lo que comenzó siendo una postura frente al calentamiento global ha ido calando en el mundo empresarial hasta asentarse como un elemento más a la hora de valorar cómo reducir gasto y ser más eficiente. Sin embargo, la motivación de los directivos que tienen la última palabra a la hora de decidir qué partida de dinero se dedica a green IT no viene determinada tanto por una filosofía proecológica como por la reducción de costes que supone elegir infraestructura eficiente desde el punto de vista energético.Aún así, la mejor postura corporativa no es aquella que se limita a pensar  solamente en términos de negocio, sino la que tiene miras más altas y es capaz de hacer un uso de los recursos -tecnológicos o no- a su alcance en aras de mejorar la economía global, el medio ambiente y, por supuesto, la productividad de la compañía. En este sentido, el responsable de sistemas y el resto de los directivos que participan activamente en la toma de decisión de las inversiones deben recordar que reducir el gasto no supone centrarse exclusivamente en ahorrar en equipos de TI, sino en invertir también en soluciones y aplicaciones que aceleran los procesos de negocio. Es decir, debemos adoptar una postura para garantizar la eficiencia energética que sea capaz de trabajar desde todos los flancos posibles y no limitarse a aportar una solución parcial y centrada en una sola dirección.Algunas corporaciones ya han dado un primer paso en este sentido y, al menos sobre el papel, han diseñado un plan multidisciplinar que, cuanto menos, resulta prometedor; este es el caso de Cisco, que el mes pasado en el marco de su evento Cisco Networkers, daba a conocer las líneas maestras de su actuación a corto/medio plazo e incidía en un control del gasto energético amplio, que implica controlar las redes, la tecnología e, incluso, los edificios. Pensar en verde no debe limitarse a la sala de servidores, sino que tiene que extenderse a todos los ámbitos de una compañía, llegandohasta el puesto de trabajo.

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Si en el mundo de los colmos, estos proliferan por lo surrealista de las cosas, en el mundo de los blogs es que salga una publicación impresa que los difunda.The Printed Blog  busca cambiar la manera que la gente actúe e interactúe con las noticias de alrededor del mundo.Así que dependiendo del éxito o fracaso de esta publicación (que esperamos, los que aún trabajamos en papel, que sea un éxito) el hecho se convertirá en un referente que puede mover el piso de las publicaciones digitales que se encuentran tan tranquilas.El paradigma que han representado los medios digitales ante los escritos podría, no desparecer, pero sí aminorar su voraz apetito.Este “hub” de publicaciones on line además ofrece trabajo (no remunerado) a quienes deseen participar. En esta publicación aparecen blogs, artículos, fotografías, música, eventos y otros contenidos que serán impresos en The printed blog en Chicago, San Francisco y otras grandes ciudades de Estados Unidos con distribución gratuita.

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Astra alcanzó la cifra de 1.700.000 hogares que reciben la recepción digital a través de sus satélites, lo que significa que tres de cada cuatro hogares españoles con recepción directa a algún satélite están orientados a la flota de la empresa.
Con un porcentaje de penetración del 75 por ciento en el mercado español, Astra alcanza la posición de liderazgo como principal sistema de satélites Direct To Home (DTH).
En cuanto a cifras globales, la recepción digital por satélite en España asciende a cerca de 2.3 millones de hogares, con un ritmo de crecimiento del cuatro por ciento en el último año.
En Europa, a finales de 2007, cerca de 57 millones de hogares disfrutaban de la recepción digital por satélite, en los 35 países con cobertura de de esta empresa, lo que representa que más del 80 por ciento de todos los hogares europeos con recepción por satélite, lo hacen a través de su flota.
Actualmente, el Grupo SES, al que pertenece SES Astra, cuenta con 38 satélites. Esta flota se verá ampliada, entre 2009 y 2012, con el lanzamiento de tres plataformas de comunicaciones con cohetes Ariane 5 para ofrecer servicios tanto de televisión por satélite como Internet de banda ancha.
SES Astra es el principal sistema de satélites Direct-to-Home (DTH) en Europa. La flota cuenta con 14 satélites de Astra y 2 de Sirius. El Sistema de Satélites en su conjunto proporciona servicios de transmisión directa y por cable a 117 millones de hogares, transmitiendo un total de 2295 canales analógicos y digitales de televisión y radio. Con 37 canales de Alta Definición (HD) disponibles a través de sus satélites.Las principales posiciones orbitales de sus satélites son 19.2º Este, 28.2ª Este y 23.5º Este, 5º Este y 31.5º Este.

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Aunque usted no lo crea, hay quien se pone a trabajar en la playa, sobretodo si les ponen wifi gratis. Sin duda, los vacacionistas no llevarán a su laptop para ponerse al día, para ello se están tomando unos días, pero qué decir de los pobladores de la zona que pueden aprovechar cualquier momento para ser productivos y disfrutar de la naturaleza marina.El gobierno valenciano anunció esta iniciativa que tiene un radio de alcance de medio kilómetro con WiFi gratis a lo largo del litoral. Y que abarcará  las playas de la Malva rosa y el Cabanyal, en donde se encuentra el paseo marítimo de la Capital del Turia y que está en pleno crecimiento, a pesar de que hace unos años eran la zona marginal de la localidad. En el boletín mensual de Gowex, recién estrenado este mes dio a conocer esta noticia.

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